Sabtu, 12 Juli 2008

Rangkuman Materi CBIS chapter XIII

PART VI
DECISION SUPPORT SYSTEM
Chapter 13
An Overview of DSS


Suatu Definisi DSS
DSS adalah suatu sistem interaktif yang menyediakan user akses yang mudah terhadap model keputusan dan data dalam rangka mendukung tugas pengambilan keputusan tidak terstruktur dan semistruktur.

Karakteristik DSS
1. DSS perlu menyediakan dukungan untuk pengambilan keputusan, tetapi dengan penekanan keputusan semistrukur dan tidak terstruktur.
2. DSS perlu menyediakan dukungan pengambilan keputusan untuk manajer pada semua tingkat, membantu pengintegrasian di antara tingkatan kapan saja.
3. DSS perlu mendukung semua tahap proses pengambilan keputusan.
4. DSS perlu mendukung berbagai proses pengambilan keputusan tetapi harus tidak dependent pada tiap orang.
5. DSS perlu mendukung keputusan yang saling tergantung seperti halnya
6. DSS harus mudah digunakan.

Beberapa Perbedaan Antara SIM dan DSS
Harapan terhadap DSS :
1. DSS dapat digunakan untuk menunjuk permasalahan khusus (untuk suatu maksud), tak diduga.
2. DSS dapat menyediakan suatu presentasi yang sah menyangkut sistem dunia nyata.
3. DSS dapat menyediakan dukungan keputusan dalam batasan waktu yang tersedia.
4. DSS dapat meningkatkan ketika pembuat keputusan belajar lebih banyak tentang masalah.
5. DSS dapat dikembangkan oleh para profesional non-DP.

Perbedaan Antar SIM, OR/MIS, dan DSS
Sistem Informasi Manajemen

1. Dampak utama telah ada pada tugas terstruktur, dimana prosedur operasi standard, kaidah pengambilan keputusan, dan aturan informasi, dan arus informasi dipercaya sudah dikenal.
2. Pemberian imbalan yang utama tengah meningkatkan efisiensi dengan mengurangi biaya, penggunaan waktu, dan lain-lain, dan dengan menggantikan personil pekerjaan klerk.
3. Keterkaitan untuk pengambilan keputusan oleh manajer sebagian besar tidak secara langsung, sebagai contoh, dengan menyediakan laporan dan akses ke data.

Penelitian Operasi/Management Ilmu pengetahuan
1. Dampak utama telah ada pada permasalahan yang terstruktur (dibanding tugas), dimana sasaran, data, dan batasan dapat diketahui sbeelumnya.
2. Pemberian imbalan telah menjadi pembangkit solusi yang lebih baik untuk jenis masalah yang diberikan.
3. Keterkaitan para manajer menjadi ketetapan dari rekomendasi yang terperinci dan metodologi baru untuk penanganan masalah yang rumit.

Sistem Penunjang Keputusan
1. Dampak yang ada pada keputusan di mana ada struktur yang cukup untuk komputer dan bantuan analitik tetapi dimana pertimbangan manajer itu penting.
2. Pemberian imbalan dalam memperpanjang kemampuan dan cakupan proses pengambilan keputusan manajer untuk membantu meningkatkan efektivitas mereka.
3. Keterkaitan para manajer menjadi pembuatan alat yang mendukung, di bawah kendali mereka sendiri, yang tidak mencoba untuk mengotomatiskan proses pengambilan keputusan, mengenali sasaran hasil, atau memaksakan solusi.

Daya Dorong Untuk DSS
Kemajuan teknologi secara normal dalam kaitannya dengan sejumlah faktor, seperti :
1. Suatu lingkungan pengambilan keputusan yang kompleks untuk para manajer.
2. Kemajuan yang pesat dalam perangkat keras komputer dan teknologi perangkat lunak.
3. Persediaan personel bertumbuh baik yang terpelajar dan lancar secara manajemen atau terpelajar dan lancar.

Tidak ada komentar: